3月21日，自动化院召开2025年度经营工作会议，贯彻落实集团公司2025年度经营工作会议精神，明确自动化院2025年度工作方针和总要求，部署全年经营工作任务。会议由自动化院副总经理李江主持。

自动化院党委副书记、总经理杨光浩作2025年工作报告，明确了以“纯氢冶金工程和产业”、“流程智能工程和软件”、“高质高性价比产品”为三条主线，联合人工智能（工程）事业部和氢冶金中心，持续推进“三大攻坚工程”、“两个再造”和“一个文化体系建设”的总体工作目标，并围绕稳经营提质效、深化战新产业布局、推进科技创新能力建设、基础管理提升与风险防控、持续推进党的建设等五个方面作了具体部署安排。

中国钢研党委常委、副总经理，自动化院党委书记、董事长郝晓东作总结讲话，对2025年度工作提出3点要求。一是汲取经验、洞察未来、主动作为，要以战略主动把握时代机遇。二是战略攻坚、体系制胜，不断优化组织架构，激活组织动能，用好内外部资源，构建与客户的共赢体系。三是文化铸魂、党建聚力，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，持续深化自动化院文化体系建设，以高质量党建引领保障企业高质量发展。

会上，自动化院领导班子与各所属单位负责人、职能部门负责人、各项目团队负责人签订了2025年度经营业绩考核责任书、职能部门重点工作任务书、规模化发展责任书以及军令状。

自动化院领导班子成员、职能部门负责人、所属单位班子成员、所属三级单位主要负责人、规模化发展签约代表和军令状签约代表参加会议。