12月16日，冶金自动化院召开所属单位2025年度年终经营总结考核会，全面总结冶金自动化院所属单位2025年度各项工作，研究谋划2026年度重点工作。会议由冶金自动化院副总经理贺智勇主持。

会上，氢冶金中心、钢研设计、金自天正、产业院、金自天成、后勤保障部6家单位负责人分别汇报了全年生产经营、深化改革等工作情况，提出了2026年重点工作思路。

冶金自动化院党委书记、总经理杨光浩对各单位2025年经营管理、技术创新、产业布局、改革发展等工作进行了一一点评，提出了发展的具体意见和建议。杨光浩指出，2025年面对国内外严峻复杂的经济形势和钢铁行业下行带来的巨大挑战，各单位锚定公司年初制订的经营指标和重点任务，承压前行，精准发力，各项工作取得了积极进展。针对2026年工作，杨光浩对各单位提出了具体要求。

会议指出，2026年是“十五五”规划开局之年，各单位要围绕冶金自动化院高质量、可持续、规模化发展的战略方向，统筹科技创新与工程转化，不断提升核心竞争力，确保实现“十五五”良好开局。一是要坚持自力更生，立足自身优势，走差异化发展之路，打造行业细分领域竞争优势。二是要推进管理扁平化，加强组织韧性，持续提升管理赋能业务发展的水平。三是要注重长期效益和短期效益相结合，在确保当前的运营稳定基础上，不断积蓄未来竞争力，实现冶金自动化院可持续发展。

冶金自动化院党委委员、领导班子、职能部门负责人及各所属单位领导班子成员参加会议。